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《流行病与卫生统计学》

做好统计工作 服务医院管理

发表时间:2012-12-29  浏览次数:1266次

作者               作者单位

班梅平    邯郸市传染病医院医务科,河北邯郸 056002

梁 颖     邯郸市传染病医院医务科,河北邯郸 056002

杨 丽     邯郸市传染病医院医务科,河北邯郸 056002

王体坤    邯郸市传染病医院医务科,河北邯郸 056002

王传修    邯郸市传染病医院医务科,河北邯郸 056002

医院统计工作是医院管理的重要组成部分,统计信息是领导评价、总结工作、研究问题、制定政策和计划的重要依据,也是管理、监测各项活动的重要手段。做好医院统计工作,能更好地服务于社会主义市场经济条件下的医院改革与发展,增强医院的生存和竞争力,使医院在改革的浪潮中立于不败之地。笔者认为应做好以下几方面的工作。

1 提高统计人员的自身素质

医院统计工作具有广泛性、复杂性、社会性、多学科性的特点,在处理统计信息的过程中,统计人员应具有现代统计专业知识及现代医院管理知识,而且还应具备医学专业知识及计算机应用技术。统计工作质量高低与统计人员的自身业务素质密切相关。因此,这就要求统计人员热爱本职工作,具有高度的事业心和责任感,实事求是、扎扎实实、认真负责的工作。同时要加强业务学习,钻研业务技术,提高业务技能,尤其是熟练掌握统计技术,计算机及网络技术,医院管理知识,卫生经济知识,疾病分类知识等,努力成为高素质的复合型人才,以适应医院管理的需要。

2 提高医院领导对统计工作的重视

统计工作是医院健康发展的前提。有了统计数据说话才有说服力,才有权威性和科学性。相反,没有统计数据,领导就缺乏决策的依据,同时也会影响科研、教学、医疗等方面的发展。因此,医院应改善工作环境、更新设备、加强对统计人员的培养,定期对统计人员进行培训,让统计工作在医院管理中发挥更大的作用。

3 积极开展统计分析,发挥信息的决策作用

随着社会主义市场经济体制的深入发展,医院怎样适应改革的形势,真正建立起比较低廉的价格,提供比较优质的服务,以满足广大人民群众的基本医疗需求,是摆在我们面前的新课题。所以医院必须牢牢树立与时俱进,开拓进取的管理,而管理离不开数据的科学分析、指标预测和可行性论证等。故而,统计分析在医院管理中显得越来越重要。统计人员应根据统计资料,运用科学的分析方法,结合现状,对医院的计划执行、业务发展和管理工作等情况进行统计分析,参与医院决策。(1)参与医院各种计划的制订和监督计划执行情况,为领导进行宏观监测和预测提供决策参考。如医院各科的目标责任书(包括业务指标和经济指标) 制定,依托于统计人员根据历年各科的完成情况,比照其他同类医院的定额,进行综合比较,全面分析,以达到医院的合理配置和最佳目标。(2)加强专题研究,参与医疗市场的调查分析,不断提高统计分析的深化。随着医疗社会保障体制的建立及疾病谱的变化,统计人员根据专题的统计分析报告,为领导及时调整决策,合理利用和科学地安排医院的人员和病床结构提供依据,不断提高医疗技术、管理水平,加强专科建设,使医院更具特色,满足广大患者的需要,为医院创造最佳的社会效益和经济效益。 在现代医院管理中,充分发挥医院统计在多层次决策和管理中的信息咨询与监督作用,更好地适应我国卫生改革与发展需要[1]。总之,统计工作的发展是无止境的,医院管理的规范化、科学化。首先要做到数据化,这一发展趋势使统计工作地位日益提高。作为统计人员,只有努力搞好自主建设,重视数据质量,对工作内容实行不断地扩展和延伸,加强统计分析,才能使统计工作在医院管理中显示出无可替代的作用,更好也为医院管理服务。

【参考文献】

1 毛红.浅谈如何做好新时期医院统计工作.中国卫生统计,2009,6(3):236.

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